КЕЙС Конфликт в команде ТОП менеджмента.

Как пользоваться этим Блогом?

Жизнь подбрасывает интересные кейсы. 

В компании Заказчика возник конфликт между двумя фракциями в команде ТОПов. Их нужно объединить и сплотить. 

Думаю, что такие варианты решения подойдут не только для ТОП менеджмента но и для других уровней иерархии.

Краткое описание ситуации – между давно работающими в компании руководителями и руководителями, пришедшими на должности недавно, возникают противоречия.

Гипотеза Заказчика – необходим тренинг по навыкам коммуникации.

Возможные варианты решения:

1. Проведение тренинга по навыкам коммуникации / переговоров .

2. Проведение тренинга, впрямую не посвященного навыкам коммуникации, но интересного и важного для развития навыков ТОП менеджеров. Задача по построению коммуникации в команде ТОПов решаются с помощью совместной работы над заданиями и упражнениями по теме тренинга.

Например:

а) тренинг по навыкам стратегического планирования (тема о Ценностях компании и соответствии личным Ценностям сотрудников поможет группе договориться на очень глубоком уровне);

б) тренинг по навыкам управления изменениями;

в) тренинг по управленческим навыкам;

г) тренинг по навыкам управления командой (не развлечение, а развитие реальных управленческих навыков, имеет командообразующий эффект);

и т.д.

3. Проведение проектной (стратегической, фасилитационной, разработческой) сессии, для решения реальных задач стоящих перед компанией.

4. Разработка и проведение игры, в которой ТОПы могут тренировать конкретные навыки необходимые им в работе. Задания выстроить так, чтобы требовалась постоянная коммуникация и сотрудничество участников.

Первые два варианта наиболее легки в подготовке. Два последних потребуют большей включённости представителей Заказчика, технологичной подготовки и некоторое увеличение бюджета.

Господа Тренеры и Консультанты: Какие ещё могут быть варианты решения?

Господа Заказчики: Какой вариант вам наиболее симпатичен и почему?

Беспокойте меня в личку! 

Юрий Сырцов,

Бизнес-тренер / Консультант.

Ваше конкурентное преимущество.

НАПИСАТЬ ПИСЬМО

ПОЗВОНИТЬ: +7(985) 422-8217

Skype: sirtsov

Facebook Twitter LinkedIn Viadeo Google+ Мой Круг