Стратегическое планирование организации. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
✘ Развитие стратегического мышления.
✘ Внедрение методик определения и понимания стратегических целей и планов организации.
✘ Тренинг навыков выделения приоритетов в развитии бизнеса.
Результаты:
✘ Участники умело используют стратегические константы для структурирования и управления компанией.
✘ Стратегия эффективно создаётся, внедряется, поддерживается и корректируется организацией.
✘ ТОП менеджмент использует ресурсы бизнеса для достижения конкурентного преимущества.
В программе тренинга:
1. ПРИНЦИПЫ И ЛОГИКА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
✘ Цели деятельности по планированию.
✘ Ресурсы как средства достижения целей.
✘ Сущность планирования.
✘ Глубина планирования.
2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
✘ Понятия первого уровня: стратегия, цель.
✘ Понятия второго уровня: ценности, видение, миссия.
✘ Понятия третьего уровня: задача, комплекс действий, тактика.
✘ Этапы стратегического планирования.
✘ Определение стратегических целей конкретного бизнеса.
✘ Ключевые факторы стратегического успеха.
3. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ ПЛАНОВ
✘ Схема стратегической разработки плана.
✘ Система показателей, используемых в планировании.
✘ Алгоритм деятельности на этапах процесса планирования.
✘ Группа стратегического планирования.
Скачать программу полностью со SlideShare
4. МЕТОДЫ АНАЛИЗА
✘ SWOT-анализ.
✘ Анализ значимого окружения.
✘ Метод PIMS.
✘ Метод изучения профиля объекта.
✘ Модель Мак-Кинси 7S.
✘ Этапы развития организации.
5. КОМПЛЕКТ ФОРМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
✘ Миссия организации.
✘ Анализ внешней среды.
✘ Анализ состояния организации.
✘ Разработка комплекса стратегий.
✘ Детализация стратегий до уровня «цель-задачи- мероприятия».
Хронометраж:
✘ 2 – 4 тренинг дня.
✘ 16 – 32 академических часа.
✘ Возможный формат проведения 2 + 2 тренинговых дня, через перерыв с Домашним заданием для участников.
Обычно с этим тренингом заказывают:
Тренинг «Стратегический менеджмент».
Тренинг «Стратегический маркетинг».
Тренинг «Управление изменениями».
Тренинг «Принятие управленческих решений».
Тренинг «Системное мышление». (Средний менеджмент).
Консалтинг: Разработка и проведение (фасилитация) Стратегической сессии компании.
Модерация: Сценарирование и проведение корпоративной Конференции по вопросам стратегии.
Игра: Разработка, сценарирование и проведение стратегической Игры для ТОП менеджмента и кадрового резерва компании.
Произведение «Программа тренинга Стратегическое планирование организации» созданное автором по имени Сырцов Юрий, публикуется на условиях лицензии Creative Commons «Attribution-ShareAlike» («Атрибуция — На тех же условиях») 4.0 Всемирная.
Основано на произведении с http://sirtsovtr.blogspot.com/.
Разрешения, выходящие за рамки данной лицензии, могут быть доступны на странице ysirtsov@gmail.com.
Мастер-класс: "Театр модерации" Программа Презентация Рефлексия
Беспокойте меня в личку!
Юрий Сырцов,
Бизнес-тренер / Консультант.
Ваше конкурентное преимущество.
ПОЗВОНИТЬ:
Skype: sirtsov
Комментарии
Отправить комментарий