ХОТИМ ТИМ БИЛДИНГ ПОДЕШЕВЛЕ
Последнее время посыпались запросы на командообразование. Мероприятия, тренинги, обучение. Как отдельная тема команда на удалёнке.
Сегодня про команду "в живую".
Почему нужна команда?
Команда - это больше результатов, при меньших усилиях. Синергия - эффективность, идеи, прибыль. Это многие слышали.
Команда - это долго, дорого и трудно. Если хочется не дорого, лучше не заморачиваться. Просто коллектив имеет свои показатели эффективности. Если в команду серьёзно не вкладываться, и не только финансово, то любое разовое мероприятие, хоть самое дешёвое - прямой убыток. Это понимают не многие.
Пьянка - гулянка, рисование при луне, отбивание зада на лошади, пение мантр и бой в барабаны команду не создают. Разрушать могут, создавать - нет.
Так что же создаёт ту самую, вожделённую "команду"?
Ежедневный труд руководителя (не HRа !!!), труд лидера команды.
Команда - это общая цель, постоянная коммуникация, взаимодействие и сотрудничество. При чём не абы какие, а именно командные, с особым смыслом и атмосферой. Они сами не появляются и сами строятся с трудом. Их надо построить, организовать, поддерживать, и обновлять.
Группа, для того, чтобы стать командой, должна пройти несколько шагов, каждый из которых необходим, имеет свои особенности, характеристики, признаки и проблемные зоны. Не важно какую теорию / технологию вы будете использовать. В своей работе руководителя тренера / консультанта я предпочитаю цикл Брюса Такмена. Важно, что этим процессом надо управлять, а для этого: понимать, отслеживать, вести - возглавлять!
Подбирать нужных людей (а это тоже технология!), распределять роли в команде (ещё одна технология), выстраивать коммуникационные связи (3-я технология), понимать и строить структуру команды (4-я технология). Это только на вскидку!
Технология, процесс, работа! Постоянная, пошаговая, скрупулёзная работа.
Да, команда может возникнуть сама. Да, может вопреки несмышлёному руководителю. Да, и без руководителя вовсе.
Сколько шансов? А сколько продержится? И в какую сторону пойдёт?
Поэтому, или работаем с группой, в лучшем случае с коллективом, или учимся: "Построение команды в подразделении" для руководителей и лидеров команд, "Работа в команде" для всех участников команды и только затем, в общем таймлайне и плане развития команды (в котором всё выше перечисленное) - TEAM_BUILDING.
Если хотите понять особенности работы с командой на удалёнке, комментируйте, или просто ставьте +
Если хотите про лидера в команде ++, или комментируйте. ;-)
Программа тренинга "Стратегическое планирование организации".
Программа тренинга "Конструктивное поведение в конфликте".
"Ретроспектива Стратегии". Сессия по работе с прошлым.
Комментарии
Отправить комментарий