ДЕЙСТВУЙТЕ!
Бизнесу меняться надо прямо сейчас, не останавливая движение.
Действуя стремительно, вдумчиво, спокойно, расчетливо и результативно.
1. Быстро спланировать ближайшие шаги.2. Определить риски и работу с ними.3. Подготовить, информировать, вовлечь, успокоить и обучить сотрудников.4. Развернуть действия по управлению изменениями.5. Переосмыслить стратегию, концепцию, бизнес модель компании.
Выдохните, расслабьте челюсти, отложите ножницы или ручку которой уже вычеркнули всё, что увидели. Это подождёт.
Соберите - ключевых людей и обсудите варианты. Поговорите с людьми и проговорите ситуацию.
И найдите точку невозврата. При какой ситуации смысла в сохранении предприятия не будет.
6. И только после этого, если есть необходимость, сжиматься и сокращать лишнее.7. Диверсифицировать бизнес.8. Проверить бизнес-процессы и отладить их.9. Срочно подготовить к новой реальности и оттренировать всех руководителей, HR-ов, продавцов, как минимум.10. Повторить весь цикл. ;-)1.1 Постоянно повторять итерации.
Инструменты в помощь: Консалтинг; Стратегические, Проблематизирующие, Разработческие сессии; Фасилитация и Модерация группового обсуждения, Тренинг.
Важные технологии: Стратегическое планирование, Управление Изменениями, Построение информационной среды компании, Кризис менеджмент, Управление психологической атмосферой компании, Не материальная Мотивация персонала, Вовлечение персонала, Безконфликтное увольнение персонала.
Обучать, тренировать, применять.
Такого кризиса не было на памяти живущих поколений.
Всё удержать не получится. Можно повысить устойчивость.
Но многое можно не только сохранить, но и преумножить.
Кризис превратить в успех.
Созрели - обращайтесь.
Беспокойте меня в личку!
Юрий Сырцов,
Бизнес-тренер / Консультант.
Ваше конкурентное преимущество.
ПОЗВОНИТЬ:
Skype: @sirtsov
Программа тренинга "Стратегическое планирование организации".
Программа тренинга "Конструктивное поведение в конфликте".
"Ретроспектива Стратегии". Сессия по работе с прошлым.
Комментарии
Отправить комментарий