ГОВОРИТЕ!

 

         Самая проблемная зона отечественного бизнеса - неумение владельцев и руководителей разговаривать с сотрудниками. 

          Потому что страшно, навыков нет, уважения к людям не достаёт, и говорить не о чем. 

         А говорить жизненно необходимо. Обязательно всегда. И особенно нужно в кризис и периоды турбулентности.

Давайте знакомиться!

Так о чём говорить, когда не о чем говорить?

Принципы:

1. Тон беседы важнее содержания.

2. Постоянство важнее длительности.

3. Источник - первые лица компании. 

4. Предельно возможная честность.

5. Максимально возможная конкретика.

Как пользоваться этим Блогом?

          Людям необходимы точки спокойствия. Что сейчас понятно, что не изменилось, что пока работает и не нуждается в коррекции.

         По изменениям: возможные сценарии, ближайшие шаги, понятные ориентиры и цели, пусть мелкие и ближайшие, главное - понятные.

Людям нужна поддержка!

          Если вы расслабились и решили, что уже стресс и напряжение снижаются, вы ошибаетесь. Началось время психологических срывов  и перехода дистресса в выгорание или более серьёзные проблемы у сотрудников. Про это поговорим в следующий раз, если интересно - пишите в комментарии. 

Каталог услуг.

Слушать не менее важно, чем говорить!

          А пока в теме про коммуникацию -  вовлекайте людей, дайте им возможность высказать свои опасения, проговорить страхи, попросить помощи. Это ничего не стоит, но неимоверно эффективно улучшает общую атмосферу компании, мотивирует людей и снижает стресс.

          Пусть правильная и позитивная коммуникация и обратная связь станут частью сервисов поддержки в вашей организации. 

Говорите, обсуждайте, слушайте!

          Ближайшее мероприятие по теме 26 мая УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В БИЗНЕСЕ

          Я Юрий Сырцов, я про будущее, системы, бизнес, стратегию, управление и менеджмент, прибыль, маркетинг, людей, эмоции,  продукт, нарратив и немного про творчество. ;-) 

Давайте знакомиться! 

Тренд 2021      Каталог услуг      Резюме тренера

Райдер      Миссия      Рейтинг

Беспокойте меня в личку! 

Юрий Сырцов,

meaning maker, director of narrative,

work skills trainer, consultant adviser,

creative state of mind trainer.

Ваше конкурентное преимущество.

НАПИСАТЬ ПИСЬМО

ПОЗВОНИТЬ: +7(985) 422-8217

Skype: @sirtsov

Telegram      TenChat      YouTube 

   

Facebook    Twitter    LinkedIn    

Instagram

Кризис менеджмент:    1. ДЕЙСТВУЙТЕ   

Комплексное консалтинговое предложение по разработке стратегии компании.

Программа тренинга "Стратегическое планирование организации".

Программа тренинга "Конструктивное поведение в конфликте".

"Ретроспектива Стратегии". Сессия по работе с прошлым.

25 ЦИТАТ ПРО УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ:    1,     2,     3,     4,    5

25 ЦИТАТ О БИЗНЕСЕ: 

1,   2,   3,   4,   5,   6,   7,   8,   9,     10,   11,   12,   13,   14,   15,   16,   17,   18,   19,   

20,   21,   22,   23,   24,   25, 

СКАЧАТЬ ОДНИМ ФАЙЛОМ