СТРАТЕГИЯ КАК БЛЮДО ДНЯ



          В стратегическом управлении компанией произошли серьёзные сдвиги:

1. Управление Изменениями стало тактическим инструментом ежедневного пользования. При этом самая большая проблема - отсутствие Стратегического Видения организации. Как поддерживать изменения, если не ясна конечная точка?

2. Управление Изменениями потребовало миграции в Кризис Менеджмент. Как поженить две технологии и не испортить блюдо?


3. Стратегическое Планирование потребовало (в некоторых случаях) еженедельного планирования (мониторинга, аудита, коррекции). Как совместить Тактические итерации и Стратегические технологии и не потерять эффективность?

4. Если уже цели на пол года - год считаются стратегическими (в классике - от 15 лет), как сформулировать Видение максимально отстоящие от сегодняшнего дня и получить максимальную эффективность инструмента?


5. Стратегические Константы (Ценности, Видение, Миссия) показали, даже самым большим скептикам, своё прикладное значение. Как сформулировать их так, чтобы максимально упростить и облегчить  работу компании в ситуации идеального шторма?

6. Если надо каждую неделю-две проводить Стратегическое совещание / сессию, где взять модератора / фасилитатора 

          Жарко обсуждали эти и многие другие вопросы на программе: 
Менеджмен ТПП , базовая 2-х годичная программа для руководителей системы Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Международного института менеджмента объединений предпринимателей.

          А какие вопросы возникают у вас, как у владельцев и руководителей компании?

          Я Юрий Сырцов, я про будущее, системы, бизнес, стратегию, управление и менеджмент, прибыль, маркетинг, людей, эмоции,  продукт, нарратив и немного про творчество. ;-) 







Беспокойте меня в личку! 
Юрий Сырцов,
Бизнес-тренер / Консультант.
Ваше конкурентное преимущество.
ПОЗВОНИТЬ: +7(985) 422-8217
Skype: @sirtsov

Telegram      TenChat      YouTube 
   
Facebook    Twitter    LinkedIn    


Кризис менеджмент:    1. ДЕЙСТВУЙТЕ   


Программа тренинга "Стратегическое планирование организации".

Программа тренинга "Конструктивное поведение в конфликте".


Комментарии

Популярные сообщения