УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В БИЗНЕСЕ


26.05.2022 онлайн, с 19.30 по 21.00

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В БИЗНЕСЕ

Практики структуризации хаоса.

РЕГИСТРАЦИЯ

          Уже третий год мы живём в скоростном потоке мало предсказуемых негативных событий. А последние месяцы хорошо описывает фраза из "Особенностей национальной охоты", про корову в бомболюке: "Жить захочешь, ещё не так раскорячишься"…
   


          Обсудим, набор инструментов руководителя для эффективной работы на фоне признаков Апокалипсиса:
  • Как действовать?
  • Как строить Управление изменениями, когда не ясна конечная точка и нет Стратегического Видения?
  • Как смешать Управление Изменениями, Кризис Менеджмент и Стратегическое Планирование, и не накосячить?
  • Что и как говорить сотрудникам, если нечего говорить?
  • Как найти равновесие и опорные точки?
  • Как подарить сотрудникам уверенность?

Для владельцев, руководителей и HR.

          Не зависимо от состояния компании на данный момент: для растущих и процветающий, для спокойно функционирующих или стагнирующих, для "накрывшихся медным тазом".


          В рамках Клуба Кадровых Технологий "HR News", клаб-кипер Константин Татарский. Соорганизаторы: Training News и GlobalHeadway.

          Юрий Сырцов, meaning maker, director of narrative, work skills trainer, consultant adviser, creative state of mind trainer.
          Я про будущее, системы, бизнес, стратегию, управление и менеджмент, прибыль, маркетинг, мышление, людей, эмоции, продукт, нарратив и немного про творчество. ;-)

Орг. взнос: 500 руб.

РЕГИСТРАЦИЯ








Беспокойте меня в личку! 
Юрий Сырцов,
meaning maker, director of narrative,
work skills trainer, consultant adviser,
creative state of mind trainer.
Ваше конкурентное преимущество.
ПОЗВОНИТЬ: +7(985) 422-8217
Skype: @sirtsov


Telegram      TenChat      YouTube 
   
Facebook    Twitter    LinkedIn    



Кризис менеджмент:    1. ДЕЙСТВУЙТЕ   


Программа тренинга "Стратегическое планирование организации".

Программа тренинга "Конструктивное поведение в конфликте".






1,   2,   3,   4,   5,   6,   7,   8,   9,     10,   11,   12,   13,   14,   15,   16,   17,   18,   19,   
20,   21,   22,   23,   24,   25









Комментарии

Популярные сообщения