СТОП!
СТОП!
В управлении изменениями есть обязательный пункт, какого бы алгоритма вы не придерживались - завершение.
Остановка. Точка. Фиксация.
Нельзя всегда бежать в колесе. Нужен покой.
Год закончен.
Не смотря на календарь, на ваш сорванный план или не удовлетворённую начальственную гордыню. Год завершился ещё в прошлую пятницу.
Всё что вы можете, и всё, что сейчас жизненно необходимо вам, вашей команде, вашей компании - это завершить год.
Завершить если не на ярком позитиве, то, хотя бы спокойно.
Чтобы начать новое, необходимо завершить старое.
Подвести итоги, оглядеться, выдохнуть и расслабиться, даже если вокруг…
Не важно, успели ли вы использовать корпоратив (а вот, оказывается это зачем, а мы то…), общее собрание, и другие мероприятия - займитесь завершением.
Отметьте каждого, каждого поблагодарите, каждому разрешите на пару дней успокоиться.
Человечно, спокойно и твёрдо - поставьте точку года.
Вот что было, вот что хотели, вот что могли, вот где сейчас.
Нет точки, нет нового начала.
Не даром в народе говорят: "Не закрытый гештальт к большим проблемам"! … ;-)
Юрий Сырцов,
meaning maker, director of narrative,
work skills trainer, consultant adviser,
creative state of mind trainer.
Ваше конкурентное преимущество.
ПОЗВОНИТЬ:
Skype: @sirtsov
Кризис менеджмент: 1. ДЕЙСТВУЙТЕ 2.ГОВОРИТЕ 3. СЛУШАЙТЕ
Программа тренинга "Конструктивное поведение в конфликте".
Комментарии
Отправить комментарий