ЦЕЛЬ НА 1 КВАРТАЛ. КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023
ЦЕЛЬ НА 1 КВАРТАЛ
Цель на первый квартал 2023-го - разбег.
Чтобы весной запустить процесс преобразования бизнеса - надо пройти несколько предварительных шагов:
- Январь - подготовка плацдарма для стратегического рывка
- Февраль - планирование и подготовка рывка.
- Март - рывок.
Чтобы прыгнуть - надо взять разбег.
Сосредоточиться, нацелиться и побежать.
Всегда кажется что это проще простого. И чего там планировать, бери и делай. Мы же всегда всё правильно делали. И сейчас выдюжим, что тут думать!
Если раньше получалось - не факт, что сейчас будет так же.
Если кажется просто - так только кажется.
Если сложно думать - освободите должность для людей с мозгами. Ну или меняйтесь вместе с миром и организацией!
Хорошая подготовка - 90% успеха. Она помогает повысить шанс на успех, достичь его быстрее и проще, и даже снизить сопротивление персонала.
И позовите консультанта - новый взгляд и честное стороннее мнение в лебезящем хоре зависимых людей - бесценно!
Делитесь в комментариях:
- Насколько ваши подчинённые готовы честно говорить о ситуации в компании?
- Насколько сильным будет сопротивление персонала переменам?
- Насколько хорошо вы подготовили предыдущие серьёзные преобразования?
КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023:
Юрий Сырцов,
meaning maker, director of narrative,
work skills trainer, consultant adviser,
creative state of mind trainer.
Ваше конкурентное преимущество.
ПОЗВОНИТЬ:
Skype: @sirtsov
Кризис менеджмент: 1. ДЕЙСТВУЙТЕ 2.ГОВОРИТЕ 3. СЛУШАЙТЕ
Программа тренинга "Конструктивное поведение в конфликте".
Комментарии
Отправить комментарий