ЦЕЛЬ НА 2 НЕДЕЛЮ. КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023
ЦЕЛЬ НА 2 НЕДЕЛЮ. КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023
Цель на 2 неделю - перезагрузка мышления.
Чтобы увидеть новые возможности необходимо "протереть очки". Обнулить прошлые установки, взгляды, опыт.
Рынок больше не ценит прошлые заслуги.
Тем более, что большинство продуктов и услуг, компаний и бизнесов - "дохлые лошади", либо на последнем издыхании.
За эту неделю можно успеть:
- тихонечко начать инициировать процесс перемен;
- организовать январскую сессию "ретроспектива проекта", про весь накопленный опыт организации;
- начать сдирать шаблоны мышления с сотрудников, начиная с ТОП менеджмента, и с себя любимого;
- начать подготовку к стратегическим сессиям в январе и феврале - по Стратегическим Константам организации, по Бизнес Модели, по Стратегическому Планированию (Дорожная Карта), по Разработке Продукта (Продуктовое Мышление).
Насыщенная неделька? ;-)
И это только проактивная часть. ;-) Не забывайте про регулярный менеджмент и продолжение уже существующей деятельности организации.
Руководитель получает больше не за название должности, а за ответственность и бОльшие компетенции.
Ну так начните уже соответствовать!
Делитесь в комментариях:
- Какие стереотипы о компании, рынке и клиентах, есть в вашей компании?
- Как часто вы инициируете процесс изменений?
- Насколько успешными были предыдущие крупные изменения?
Инициировать и управлять стратегическими изменениями вам помогут следующие тренинги: Стратегическое мышление, Системное мышление, Стратегический менеджмент, Управление изменениями.
А также, консалтинговое сопровождение.
Обращайтесь, заказывайте, развивайтесь!
КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023:
Юрий Сырцов,
meaning maker, director of narrative,
work skills trainer, consultant adviser,
creative state of mind trainer.
Ваше конкурентное преимущество.
ПОЗВОНИТЬ:
Skype: @sirtsov
Кризис менеджмент: 1. ДЕЙСТВУЙТЕ 2.ГОВОРИТЕ 3. СЛУШАЙТЕ
Программа тренинга "Конструктивное поведение в конфликте".
Комментарии
Отправить комментарий