ЦЕЛЬ НА 4 НЕДЕЛЮ. КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023
ЦЕЛЬ НА 4 НЕДЕЛЮ. КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023
Цель на 4 неделю - разминка.
Ваши январские усилия должны были принести существенные изменения в мышлении вашей компании и её "населения".
За эту неделю можно успеть:
- завершить инициацию изменений;
- провести или организовать на февраль сессию "ретроспектива проекта", про весь накопленный опыт организации;
- достичь пика процесса снятия шаблонов мышления с сотрудников;
- завершить подготовку к стратегическим сессиям в феврале - по Стратегическим Константам организации, по Бизнес Модели, по Стратегическому Планированию (Дорожная Карта), по Разработке Продукта (Продуктовое Мышление).
Ваша задача не одноразовое проведение, а выработка тиражируемой технологии по заказу и организации стратегических сессий. Планирование отныне неостановимый процесс.
Так что разминаемся перед февралём.
И помните про рутину!
Специфика Управления Изменениями - всегда есть два параллельных процесса. Старый, и его ещё рано прерывать, и новый, он ещё не оформился и не приносит прибыль. Но они уже равны в затратах на администрирование.
Разминайтесь!
Делитесь в комментариях:
- Насколько удалось оформить атмосферу изменений в компании?
- Что вызывает наибольшее сопротивление в процессе изменений?
- Насколько вы удовлетворены опытом проведения стратегических сессий?
Инициировать и управлять стратегическими изменениями вам поможет консалтинговое сопровождение.
А также, следующие тренинги: Управление Изменениями, Стратегическое планирование, Системное мышление, Стратегическое мышление, Креативное мышление.
Обращайтесь, заказывайте, развивайтесь!
КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ 2023:
Юрий Сырцов,
meaning maker, director of narrative,
work skills trainer, consultant adviser,
creative state of mind trainer.
Ваше конкурентное преимущество.
ПОЗВОНИТЬ:
Skype: @sirtsov
Кризис менеджмент: 1. ДЕЙСТВУЙТЕ 2.ГОВОРИТЕ 3. СЛУШАЙТЕ
Программа тренинга "Конструктивное поведение в конфликте".
Комментарии
Отправить комментарий